使えない部下を育てる５つのコツ③

今週は続きのブログシリーズ。

さぁ、今日は、第３のコツ。

第３のコツ「意思疎通を確認する」です。

使えない部下は自分があまりまわりから評価されていなかったり、上司であるあなたからあまり良く思われていないのではないか、と心配しています。それゆえに、余計にこれ以上評価を下げないためにも。自分一人でやらなくては！と仕事自身で抱え込み過ぎたり、相談や連絡を怠ったりしがちです。

使えない部下を育てていく際には、その部下が上司であるあなたに相談をしやすいと感じているかどうか、何かあったらちゃんと頼れる存在と自分を考えているかどうかを確認する必要があります。

あなたとその部下との間のコミュニケーションはどうなっているでしょう？

困ったことやしっぱいなどはその都度報告したり、相談出来る関係性があるかがとても重要です。それがないと、彼らは仕事を一人で抱え込んだり、ミスを怒られないようにとあなたから隠して、更に状態を悪化させたりしがちになります。

あなたと部下との間に良好なコミュニケーションがあれば、彼らの成長はより望ましいものになるでしょう。

第４のコツは・・・・

明日へ続く。。。

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