使えない部下を育てる５つのコツ⑤

今週は続きのブログシリーズ。

使えない部下を育てる５つのコツ。

第５のコツは『価値観を押し付けない』

世代が変わると価値観も大きく変化してくるものです。使えない部下との間では価値観の相違も大きく、その点での悩んでいる人は多いでしょう。しかし、あなたの価値観を押し付けることは部下の成長には繋がりません。何故なら、彼らはまた新しい彼らの時代を生きていく人だからです。

仕事では、相手に価値観を押し付けるのではなく、相互に共有できる目標を作っていくことがとても重要です。

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使えない部下を育てるコツのまとめ

使えない部下を使えない人間だと決めつけてしまうのは簡単ですが、それでは何のプラスも生み出しません。彼らがどうして使えない状態にあるのか、上司であるあなたが部下の成長のカギを握っているのかもしれないのです。

最初から「なんでもできる」人が入社してくれたら、これほど楽なことはありませんか、恐らくそんなことに頼っているようでは、「なんでもできる人」は、職場を見限って、自分のステップアップのために、次なる職へと転職していってしまうでしょう。使える部下も使えない部下も育てていくのは、上司であるあなたの仕事なのです。

おしまい。

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